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人才理念
tiaodong

人才理念

  • 分類:人力資源
  • 發(fā)布時(shí)間:2019-08-17 00:00:00
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概要:
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詳情

多樣靈活的員工激勵(lì)

公司一直以擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而驕傲,并致力于為加盟公司的每一名員工搭建一個(gè)最好的發(fā)展平臺。公司通過有效的激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化員工的責(zé)任感及歸屬感,在營造積極向上的工作氛圍的同時(shí),也增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)激勵(lì)的信條

構(gòu)建以奮斗者為本的價(jià)值分配體系。

廣闊的發(fā)展平臺

除了為員工提供同行業(yè)極具競爭優(yōu)勢的薪酬體系和優(yōu)厚的福利待遇外,公司還根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)提供盡施所長的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)會,設(shè)計(jì)了“管理類”和“專業(yè)/技術(shù)類”的雙向晉升通道,使員工可以更加專注于自身未來的發(fā)展方向并為之努力,同時(shí)為投身公司的各類人才提供了完善的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和晉升機(jī)制。

多元化的激勵(lì)形式

為了激發(fā)員工潛能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)結(jié)合員工自身特點(diǎn)提供多元化的激勵(lì)方式。

股權(quán)激勵(lì):

公司會為在各個(gè)領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工持有公司原始股份并參與公司上市發(fā)展計(jì)劃;

季度激勵(lì):

根據(jù)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)工作結(jié)果,匯總季度貢獻(xiàn)總額,給予現(xiàn)金激勵(lì);

年度激勵(lì)表彰:

根據(jù)員工年度表現(xiàn)及貢獻(xiàn)情況,評選年度優(yōu)秀員工,給予出現(xiàn)金或其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。

職位晉升及薪資上漲:

公司有明確的職位及薪酬晉升體系,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,及時(shí)進(jìn)行職位晉升并調(diào)整薪資級別,鼓勵(lì)員工取得更大的成功。

 

豐富貼心的員工福利

五險(xiǎn)一金

享受國家規(guī)定養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金;

帶薪休假

除法律規(guī)定的公休假日及婚假、產(chǎn)假等法定休假外,工作滿一年以上的員工,根據(jù)工作年限可享受帶薪年假;

生活福利

優(yōu)越的辦公環(huán)境、營養(yǎng)均衡的工作餐、生日蛋糕券、健康體檢、結(jié)婚禮物、生子禮物、豐富的員工活動(dòng)等等。

 

助力發(fā)展的員工培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)

公司概況、精進(jìn)模式、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、規(guī)章制度等

在崗培訓(xùn)

專業(yè)理論、專業(yè)技巧、工作流程、經(jīng)驗(yàn)交流等

同時(shí),公司還給每位新員工配備了一名資深員工做職業(yè)導(dǎo)師,由職業(yè)導(dǎo)師為新員工提供工作、學(xué)習(xí)及生活方面的指導(dǎo)及幫助,使新員工能夠在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)企業(yè)文化及工作環(huán)境,提升工作技能,達(dá)到勝任崗位工作的要求。

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